Gestion de Projet

Définir, piloter et valider vos projets

La Maîtrise d'Ouvrage d'un projet informatique est chronophage et vous devez vous concentrer sur votre coeur de métier. Nous vous apportons nos compétences en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage dans la réalisation de vos projets.

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1. Nous rédigeons un cahier des charges techniques et fonctionnelles définissant avec précision votre projet afin de simplifier sa mise en oeuvre

  • Description des objectifs, des besoins fonctionnels, techniques et organisationnels
  • Composition des équipes, Organigramme et comité de décision
  • Définition des prestations attendues
  • Condition de mise en oeuvre : délais, planning, contrainte, …
  • Condition de succès et de validation (recette)

2. Nous réalisons l’appel d’offre et vous aidons dans le choix au moyen de grilles d'analyse des réponses des prestataires.

3. Nous gérons la bonne réalisation du projet en votre nom en tant qu'Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA)

Au côté des prestataires et des responsables du projet, nous facilitons les prises de décision (choix stratégiques, arbitrages techniques…) et assurons le pilotage du projet (planification, coordination des intervenants, gestion des risques, validation des livrables, reporting …). 

 

Allons plus loin ensemble !